TÜRKİYE BİLİM VE TEKNOLOJİ

BTI VE TÜRK BAHRİYESİ – 2

by

3.ÖRGÜTLER

Ülkemiz BTI alanını geliştirdiği POLİTİKA, STRATEJİ VE PLANLAR ile yönlendiren, bu bağlamda Deniz Kuvveleri Komutanlığının teknoloji hedeflerinde de dolaylı ya da direkt etkili olan devlet kurumları aşağıda yer alıyor.

Bunların görevlerini kendi tanımlamalarından olduğu gibi aktarıyorum.

3.1 CUMHURBAŞKANLIĞI SAVUNMA SANAYİ BAŞKANLIĞI (1)

“ HAKKIMIZDA

Savunma Sanayii Başkanlığı, ülkemizde savunma sanayii altyapısının tesisine ilişkin politikaların tespiti ve bu politikaları tatbik etme yetki ve sorumluluğuna sahip mekanizmaların oluşturulması amacına uygun olarak 1985 yılında 3238 sayılı Kanun’la Milli Savunma Bakanlığı bünyesinde “Savunma Sanayii Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı” (SaGeB) olarak kurulmuş, 1989 yılında Savunma Sanayii Müsteşarlığı olarak yeniden yapılandırılmıştır.​ Müsteşarlık 2017 yılında gerçekleştirilen düzenleme ile Cumhurbaşkanı’na bağlanmış, 2018 yılında ise 703 sayılı “Anayasada Yapılan Değişikliklere Uyum Sağlanması Amacıyla Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun Hükmünde Kararname” ile T.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı olarak yeniden yapılandırılmıştır. 7 numaralı “Savunma Sanayii Başkanlığı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi​ ile kuruluş, görev, yetki ve sorumlulukları düzenlenmiştir.

​Savunma Sanayii Başkanlığına “modern bir savunma sanayiinin geliştirilmesi ve Türk Silahlı Kuvvetleri’nin modernizasyonunun sağlanması” amacıyla; 

  1. İcra Komitesi​’nin aldığı kararları uygulamak,
  2. Proje bazında yıllar itibariyle verilecek olan alımların programlarını sipariş kontratına bağlamak, 
  3. Mevcut milli sanayii, savunma sanayii ihtiyaçlarına göre reorganize ve entegre etme, yeni teşebbüsleri teşvik ve bu entegrasyona ve ihtiyaçlara göre yönlendirme, yabancı sermaye ve teknoloji katkısı imkanlarını araştırma, teşebbüsleri yönlendirme, bu konudaki Devlet katılımını planlamak, 
  4. Fon kaynaklarını dikkate alarak alım programlarını ve finansman modellerini belirleme,​​
  5. İhtiyaç duyulan modern silah, araç ve gereçlerin özel veya kamu kuruluşlarında imalatını planlamak,
  6. Gerektiğinde özel, kamu veya karma nitelikli yeni yatırımları dışa açık olmak kaydıyla desteklemek, 
  7. Modern silah, araç ve gereçleri araştırma, geliştirme, prototiplerin imalini sağlama, avans verme, uzun vadeli siparişler ve diğer mali ve ekonomik teşvikleri tespit etmek, 
  8. İşin özelliğine göre yıllar içinde yapılacak alımın şartlarını, ihtiyaç makamınca belirlenecek şartname ve standartları dikkate alarak teknik ve mali konuları kapsayan kontratları yapmak, 
  9. Savunma sanayii ürünleri ihracatı ve off – set ticareti konularını koordine etmek,
  10. Fondan kredi verme veya yurt içinden ve yurt dışından kredi alma ve gerektiğinde yerli ve yabancı sermayeli şirketler kurma ve iştirak etmek,
  11. Üretilen malın kontrat muhteviyatına uyup uymadığını, kalite kontrolleri ile kontrat şartlarının yerine getirilip getirilmediğini takip etmek,
  12. ​​Uygulama aksaklıklarının ilgili kurum ve kuruluşlar nezdinde çözümlenmesini temin etmek,
  13. Cumhurbaşkanı tarafından verilen diğer görevleri yerine getirmek,

Görevleri verilmiştir.

KURUMUN organizasyon yapısını buradan görebilirsiniz.

3.1.1 Teknik Hizmetler Genel Müdürlüğü

  • “İlgili mevzuat uyarınca savunma sanayi güvenliği faaliyetlerini yürütmekte,
  • Türk Silahlı Kuvvetleri envanterine giren ikmal maddelerinin kodlandırma faaliyetlerini yürütmekte,
  • Uluslararası Savunma Sanayii Fuarları (IDEF) dahil yurt içi/yurt dışı fuarlara katılımı planlamakta,
  • Fuarların kapsamına ilişkin inceleme programları hazırlamakta ve fuarlara katılmakta,
  • Araştırma-geliştirme ve teknoloji yönetim faaliyetlerini gerçekleştirmekte,
  • Türk Silahlı Kuvvetlerinin ihtiyacını karşılamak amacıyla sözleşmeye bağlanan; silah, mühimmat, roket, füze, araç, makine ve teçhizata ait teknik süreçleri yönetmekte,
  • Ürün ve üretim hattı kalifikasyonu yapmakta,
  • Türk Silahlı Kuvvetlerinin ihtiyacı çerçevesinde tedarik edilecek olan ortak ihtiyaç malzemeleri ile modernizasyon projelerine ait teknik şartname faaliyetlerini yürütmekte,
  • Bakanlık merkez ve taşra teşkilatı, Genelkurmay Başkanlığı ve kuvvet komutanlıkları ile bağlı, ilgili kurum ve kuruluşlara ait olan atış alanı, test ekipmanları tahsisi ve personel görevlendirilmesi ile test ve değerlendirme faaliyetlerini yürütmekte,
  • NATO Standardizasyon Anlaşması (STANAG) ve Müttefik Yayınlar (AP) hakkında görüş oluşturmakta, ilgili koordinatör makama bildirmekte, NATO Ulusal Silahlanma Yöneticileri Konferansı (CNAD) kapsamında Ulusal Silahlanma Direktörlüğü sekretaryasını yapmakta,
  • Türk Standartları Enstitüsü tarafından hazırlanan standart taslakları hakkında Bakanlık görüşünü oluşturmakta,
  • On Yıllık Temin ve Tedarik Programını (OYTEP) ilgili birimlerle koordine ederek hazırlamakta

Ve bu kapsamdaki faaliyetleri yürütmektedir. “

3.1.2 Tersaneler Genel Müdürlüğü 

  • “Türk Silahlı Kuvvetlerine ait yüzer/dalar platformların inşası,
  • Bu unsurlara ait sistemlerin bakım, onarım, imalat, yenileştirme, tadilat, modernizasyon ve bu faaliyetleri icra ederken ihtiyaç duyacağı tedarik faaliyetlerini gerçekleştirmekte,
  • Tersanelerin kapasitelerinin değerlendirilmesi için yeni iş modelleri geliştirmekte,
  • Bu maksatla gerekli ticari girişimlerde bulunmakta, imkân ve kabiliyetlerini tanıtıcı faaliyetler gerçekleştirmekte,
  • Temininde güçlük çekilen malzeme ve hizmetlerin millî imkânlarla üretilmesi için gerekli iyileştirme ve geliştirme faaliyetlerini yürütmekte, bakım, onarım ve yenileştirme süreçlerinde kullanılan malzeme ve hizmetleri üretmekte veya ürettirmektedir.”

3.6 TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU (TÜBİTAK) (2)

5376 sayılı Kanun içeriğine göre BIT alanında LİDER KURUM statüsünde olup görevleri;

Ülkemizin ve insanlığın güvenlik, sağlık, refah, huzur ve sosyal gelişimi için;

  • desteklemek,

Olarak tanımlanıyor.

3.6.1 Savunma Sanayi Araştırma ve Geliştirme Enstitüsü-TÜBİTAK-SAGE; (7)

Enstitü’nün ülküsü, savunma teknolojilerinde Türkiye’yi bağımsız kılmaktır.

Enstitü’nün görevi, savunma sanayiine rekabet gücü ve katma değeri yüksek teknoloji, ürün ve hizmetleri AR-GE yoluyla sağlamaktır.

Enstitü, çalışmalarında Türk Silahlı Kuvvetleri ve ulusal savunma sanayii kuruluşlarının araştırma gereksinimlerini gözetme, TÜBİTAK’a yaraşır bir bilimsel araştırma ortamı yaratma, ulusal kaynakların elden geldiğince kullanılması konusunda yaratıcılığı özendirme ilkelerini göz önünde tutar.

Bu amaç çerçevesinde Enstitü’nün temel görevi, Türk Silahlı Kuvvetleri ve ulusal savunma sanayii kuruluşlarının belirlediği gereksinimleri karşılamak üzere gerektiğinde yurt içi ve dışı kuruluşlar ile iş birliği yaparak araştırma, geliştirme çalışmaları yapmaktır.

TÜBİTAK SAGE araştırma projeleri ile

TÜBİTAK SAGE, Millî Savunma Bakanlığı, Türk Silahlı Kuvvetleri, Savunma Sanayii Başkanlığı ve çeşitli savunma sanayii kuruluşları ile projeler yürütmektedir. 

TÜBİTAK SAGE, kurulduğu ilk günden bu yana ağırlıklı olarak güdümlü/güdümsüz mühimmatlar ve füze sistemleri üzerine çalışmış; savunma sanayiine ürün, bilgi, altyapı ve nitelikli insan gücü kazandırmıştır.

3.7 TÜRKİYE BİLİMLER AKADEMİSİ (TUBA) (3)

“Akademi’nin Görevleri

4 No’lu Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi’nin 567 inci maddesinde yer alan Türkiye Bilimler Akademisi’nin görevleri, 13/11/2021 tarih ve 86 No’lu Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi’nde aşağıdaki şekilde güncellenmiştir:

a) Bilimsel konularda ve bilimsel önceliklerin saptanması amacıyla incelemelerde bulunmak ve danışmanlık yapmak.
b) Toplumda bilimsel yaklaşım ve düşüncenin yayılmasını sağlamak, *genç bilim insanlarını teşvik etmek
c) Cumhurbaşkanına Türk bilim insanları ve araştırıcılarının toplumsal statüleri, yaşam düzeyleri, gelirleri ve bilimsel faaliyetlerin gereği olan özel kolaylık ve ayrıcalıklara ilişkin mevzuat değişiklikleri önermek.
ç) Bilimin öneminin ülke kamuoyunca takdir ve kabulünü sağlamak ve bilim adamlığını özendirmek için ödüller vermek
d) Amaçların gerçekleştirilmesi ve görevlerin yerine getirilebilmesi için ülkenin bilim stratejisine yönelik raporlamalar ve bilimsel yayın faaliyetleri gerçekleştirmek, bunları ilgili kurum ve kişilerle paylaşmak”
e) Bilim diplomasisi alanında faaliyetler yürütmek ve bu alanın gelişmesine katkı sunmak.
f) Bilim tarihi mirasımızın günümüze aktarımı için faaliyetlerde bulunmak.”

ORGANİZASYONU

Organizasyon şemasına buradan ulaşabilirsiniz.

3.2 SAVUNMA SANAYİ VE TEKNOLOJİ EĞİTİM MERKEZİ (4)

“Görevi:

Millî Savunma Bakanlığı ve kadro kuruluşunda yer alanlar, kamu kurum/kuruluşları, üniversiteler, TSK’ya hizmette bulunan vakıf ve dernekler ile savunma sanayi firmalarında görevli personelin;

  • “Savunma Teknolojileri” (ARGE, inovasyon, ileri teknoloji uygulamaları dâhil),
  • Öncelikle savunma tedariki uygulamalarını kapsayan “Mevzuat Uygulamaları”,
  • “Kişisel Gelişim ve Yönetim” alanlarındaki eğitim ihtiyaçlarının karşılıklı iş birliği içinde karşılanmasını sağlamaktır.

Katılımcılar, eğitimlerden ücretsiz olarak yararlanmaktadır.

 Katılımcılar

Eğitim hizmetlerinden; Millî Savunma Bakanlığı ve kadro kuruluşunda yer alanlar, Jandarma Genel Komutanlığı, Sahil Güvenlik Komutanlığı, kamu kurum/kuruluşları, üniversiteler, TSK’ya hizmette bulunan vakıf ve dernekler ile savunma sanayi firmalarında görevli personel yararlanabilir.

Eğiticiler

  • SATEM’de kadrolu eğitici bulunmamaktadır.
  • Eğitim faaliyetlerinde;
  • Millî Savunma Bakanlığı ve kadro kuruluşunda yer alanlar,
  • Kamu kurum/kuruluşları,
  • Üniversiteler,
  • TSK’ya hizmette bulunan vakıf ve dernekler,
  • Savunma sanayi firmaları,
  • Eğitim danışmanlık firmaları ile,
  • İlgili kuruluşlarda görevli, konusunda uzman, deneyimli personelden eğitimci olarak istifade edilir.”

3.4 BARBAROS DENİZ BİLİMLERİ VE MÜHENDİSLİĞİ ENSTİTÜSÜ (5)

“Millî Savunma Bakanlığının ihtiyaç ve gerek görmesi halinde, muvazzaf subaylar ile aynı eğitim ve öğretim düzeyindeki sivil kişilere ilgili bilim dallarında

  • Lisansüstü/doktora eğitim ve öğretim verilmekte,
  • Çeşitli konularda verilecek araştırma ve inceleme görevleri yürütülmekte, yenilikleri araştırılmakta ve geliştirilmekte,
  • Bilimsel faaliyetler (konferans, seminer vb.) düzenlenmektedir. “

3.5 DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI TEKNİK KOMUTANLIĞI (6)

“Deniz Teknik Komutanlığının kurulmasıyla Araştırma Merkezi Komutanlığı, Dizayn Proje Ofisi ve Proje Kontrol Ofisi Müdürlükleri aynı çatı altında birleştirilerek Deniz Teknik Komutanlığı teşkilatına dâhil edilmiştir.
Bununla birlikte Deniz Teknik Komutanlığı Onarım Destek Komutanlıklarının yönetim kontrolü görevini yürütmüştür. Bu görev 2019 yılından itibaren Deniz Kuvvetleri Teknik Başkanlığı tarafından devralınmıştır.
Ayrıca Deniz Teknik Komutanlığı, sivil ve askeri tersanelerde inşa faaliyetleri devam eden/önümüzdeki dönemde Deniz Kuvvetleri Komutanlığı envanterine girecek platformları denize iniş tarihinden itibaren geçici teslimine kadar personeli ile birlikte kuruluşunda bulundurmaktadır.
Deniz Teknik Komutanlığı mevcut görevlerinin takip ve koordinesini kuruluşunda bulunan Teknik ve İdari Grup Başkanlıkları vasıtasıyla yürütmektedir.”


3.5.1 Araştırma Merkezi Komutanlığı

“ Ağustos 2017 tarihinde Deniz Teknik Komutanlığı kuruluşuna alınmıştır.
Araştırma Merkezi Komutanlığı görevlerini teşkilatında bulunan;
● Modelleme ve Simülasyon
● Elektronik Harp
● Akustik Araştırma Grup Başkanlıkları ile
● Yazılım Geliştirme, Sistem Mühendisliği ve Elektronik Geliştirme Grup Başkanlıklarından oluşan Savaş Sistemleri Başkanlığı vasıtasıyla yürütmektedir.
Araştırma Merkezi Komutanlığı; suüstü, sualtı, deniz hava ve kıyı birlikleri için,
● Savaş Yönetim Sistemleri,
● Sensör ve Sensör Kontrol Sistemleri,
● Silah ve Atış Kontrol Sistemleri,
● Keşif, Gözetleme ve Link Sistemleri
ana görev alanlarında Deniz Kuvvetleri Komutanlığının uzman kurumudur.”

“Araştırma Merkezi Komutanlığı’nın aktif olarak görev aldığı bazı projeler aşağıda listelenmiştir:
● Gemi Entegre Savaş Yönetim Sistemi (GENESİS SYS)
● Milli Arakatman Yazılımı (GENIEWARE)
● Uzun Ufuk Keşif Gözetleme Sistemi
● Ağ Destekli Veri Entegre Savaş Yönetim Sistemi (ADVENT SYS)
● Preveze Sınıfı Denizaltı Milli Üretim Entegre Denizaltı Savaş Yönetim Sistemi (MÜREN)
● Çok Amaçlı Faz Dizinli Radar (ÇAFRAD)
● ESSM Güdümlü Mermi Atış Kontrol Sistemi
● DERFA – Değiştirilebilir Radyo Frekans Alıcısı
● ATMACA Güdümlü Mermisi
● Dijital Darbe Analizcisi (DDA) Elektronik Destek Sistemi
● MİLGEM Sonar
● AKYA Torpidosu”

3.5.2 Dizayn Proje Ofisi (DPO) Müdürlüğü

“Dizayn Proje Ofisi (DPO) Müdürlüğü, muharip sınıf gemilerin;
● Platform tasarımını,
● Makine sistemleri tasarımını,
● Elektrik sistemleri tasarımını,
● Savaş sistemleri tasarımını,
● Sistem entegrasyon tasarımını,
● Bütünleşik Lojistik Destek (BLD) ve inşa teknik desteğini gerçekleştiren,
● Gemi inşa standartlarını oluşturan,
Deniz Kuvvetleri Komutanlığının uzman kurumudur.”

3.5.3 Proje Kontrol Ofisi (PKO) Müdürlüğü

“Proje Kontrol Ofisi (PKO) Müdürlüğü, halen Deniz Teknik komutanlığı bağlısı olarak Deniz Kuvvetleri Komutanlığının sivil tersanelerde inşa edilen/edilmesi planlanan yüzer platformlarının platform sistemleri, savaş sistemleri, kullanıcı ve BLD faaliyetlerinin proje süreçleri kapsamında yerinde takip, kontrol ve koordinesini sağlayan Deniz Kuvvetleri Komutanlığının uzman kurumudur.”

4. ÖZETLE

Yukarıda sunulan bilgiler çerçevesinde kişisel değerlendirmeme göre;

  • BTI alanında konunun Ülkemizdeki önemini yansıtan şekilde ve bundan önceki yazımda tanımlanan rehber dokümanlar doğrultusunda faaliyet gösteren birçok kurum bulunduğu,
  • Ancak bunların devlet yapısı içinde dağılmış halde olduğu,
  • Özellikle yeni teknolojilerin izlenmesi ve yaşama geçirilmesi konusunda kurumsal görevlerde çakışmalar olduğu,
  • Ana konumuz olan BAHRİYE İÇİN TEKNOLOJİK GELİŞİM faaliyetinin, bağımsız olarak dahi ULUSAL BTI Politikaları ve stratejileri doğrultusunda, yeterli ve tutarlı bir şekilde organize olduğu

Anlaşılmakta..

DEVAM EDECEK..

KAYNAKÇA:

1.CUMHURBAŞKANLIĞI  SAVUNMA SANAYİ BAŞKANLIĞI

https://www.ssb.gov.tr/

2. TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU (TÜBİTAK)

https://www.tubitak.gov.tr/

3. TÜRKİYE BİLİMLER AKADEMİSİ (TUBA)

https://www.tuba.gov.tr/tr/

4. SAVUNMA SANAYİ VE TEKNOLOJİ EĞİTİM MERKEZİ

https://www.msb.gov.tr/SATEM/EgitimListele

5. BARBAROS DENİZ BİLİMLERİ VE MÜHENDİSLİĞİ ENSTİTÜSÜ

https://dho.msu.edu.tr/barbaros/

6. DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI TEKNİK KOMUTANLIĞI

https://www.dzkk.tsk.tr/ArsivAskeriTarih/icerik/deniz-teknik-komutanligi-tarihcesi

7. SAVUNMA SANAYİ ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ENSTİTÜSÜ-TÜBİTAK-SAGE;

https://www.sage.tubitak.gov.tr/

BTI VE TÜRK BAHRİYESİ – 1

by

1.GİRİŞ

Bundan önceki yazılarımda diğer ülkelerin BIT yaklaşımlarını hıyararşik bir yapı içerisinde ele almıştım. Ülkemiz için de aynı yaklaşımla bir değerlendirme yapacağım.

Ancak bu yaklaşım için de gerekli bilgiler benim erişebildiklerimle sınırlı. O nedenle bilgiler güncel durumu tam olarak yansıtmayabilir. Bu noktada eksikler ya da hatalar bakımından  izleyenlerin düzeltme ve desteklerine gereksinim olacak.

Buradaki bilgilerin Deniz Kuvetlerine ilişkin çoğu, meslektaş (Bahriye Mühendisi) arkadaşlarımız için yeni değildir. Ancak yazı dizisinin ilkinde açıkladığım gibi amaç ; ULUSAL ve daha ÜST düzey TEKNOLOJİK politika , starateji ve planlar ile Kuvvetin ilişkisi hakkında fikir vermek ve farkındalığa katkıda bulunmak.

Konuyu kapsayan Bu ve izleyecek yazıları bu bakış açısı ile değerlendirmenizi rica ediyorum.

2.REHBER DÖKÜMANLAR

TÜRKİYE BAHRİYESİNİN BIT yol haritasını şekillendiren ya da öyle olduğunu düşündüğüm ulusal dokümanlar ve kapsamlarında bu bağlamdaki bölümler şöyle;

2.1 11.Cİ KALKINMA PLANI (2019 – 2023) (2)

“Kalkınma Planı, diğer politika dokümanları ile stratejik planların hazırlanmasında tüm kurumlara, önceliklerini belirlemede yön verecek bir biçimde hayata geçirilmesini teminen Cumhurbaşkanlığı Programı, orta vadeli programlar (OVP), Cumhurbaşkanlığı yıllık programları, bölgesel gelişme ve sektör stratejileri, kurumsal stratejik planlar Kalkınma Planı esas alınarak hazırlanacaktır.”

“Öncelikli sektörlere ilaveten tarım, turizm ve savunma sanayii kalkınma planında öncelikli gelişme alanları olarak belirlenmiştir.”

Siber Güvenlik ve Mahremiyet

“14. Dijital teknolojilerin yaygınlaşması ve sınır aşan doğası nedeniyle siber tehdit ve suçların çeşitlenerek genişlemesine bağlı olarak, ulusal savunmanın asli unsurlarından biri haline gelen siber güvenlik konusunda ülkeler gerekli teknik altyapıyı, kurumsal kapasiteyi ve beşerî sermayeyi oluşturmak üzere yoğun çaba sarf etmektedir”.

“291.Bu alanlarda atılacak güçlü adımlarla bir taraftan ihracat ölçeğinin büyütülmesi, diğer taraftan da verimlilik artışları yoluyla katma değerin ivmelenmesi öngörülmektedir.”

  • “Otomotiv sektörü ile elektronik, yazılım, elektrikli makine, ana metal ve savunma gibi diğer sektörlerle iş birliği ve bütünleşme sağlamaya yönelik tedbirlerin alınması kapsamında bilgi paylaşım organizasyonları desteklenecektir. “

“397.   Alüminyum sektöründe havacılık, savunma ve otomotiv sanayii gibi sektörler için gerekli olan yüksek alaşımlı, ısıl işlemle mukavemeti artırılmış, katma değeri yüksek ürünlerin yerli olarak üretilebilmesine yönelik Ar-GE ve yatırım faaliyetleri özendirilecektir.”

“2.2.1.3.4. Gemi İnşa Sanayii

  • Deniz teknolojileri ve gemi yan sanayimizin rekabet gücünün artırılması amacıyla Deniz Teknolojileri ve Sanayisi Teknik Komitesi kurulacak, sektörde yer alan firmalarda Ar-GE ve yenilik kültürü geliştirilerek yüksek katma değerli üretim ve ihracat hedeflerine katkı sağlanacaktır.
  • Ülkemizde yakın mesafe yolcu ve araç taşımacılığında kullanılan gemilerin çevre ve enerji dostu tam elektrikli gemilere dönüştürülmesine yönelik program başlatılacak ve benzer uygulamaların yaygınlaştırılması desteklenecektir. “

2.2.2.2. Savunma Sanayii

“A. Amaç

419. Silahlı Kuvvetlerimizin ve güvenlik güçlerimizin ihtiyaçlarını, sürekli gelişim anlayışı ile azami ölçüde milli teknolojiler ve yerli imkânlarla karşılamak ve savunma ihracatını artırmak üzere savunma sanayii ekosistemini güçlendirmek ve savunma sanayiinde edinilen becerilerin sivil sektöre yayılımını sağlamak temel amaçtır.

b. Politika ve Tedbirler

420.    Milli teknolojiler ve yerli imkânlarla savunma sanayiinde dışa bağımlılığı asgari seviyeye indirecek projeler hayata geçirilecektir.

420.1. Milli teknolojiler ve yerli imkânlarla, ürünlerin teknik özelliklerinin giderek geliştirildiği ileri versiyonları oluşturulacak ve farklı harekât ihtiyaçlarına ve görev alanlarına hitap edebilecek ürün ailesine sahip olma yaklaşımı benimsenecektir.

420.2. Savunma sanayii ürünleri geliştirilirken sistem, alt sistem ve bileşen seviyesinde dışa bağımlılık azami ölçüde azaltılacaktır.

420.3. Savunma sanayiimizin mevcut kabiliyetlerini tüm ülkeyi kapsayacak şekilde belirlemek üzere endüstriyel yetkinlik veri altyapısı geliştirilerek yetenek envanteri oluşturulacaktır.

420.4. Yerlileştirme Yol Haritası belirlenerek uygulanacak ve savunma sanayii yerlilik oranı artırılacaktır.

420.5. Plan döneminde Altay tankı, yerli hava savunma sistemleri, deniz platformları envantere kazandırılacak; envanterdeki İnsansız Hava Aracı (İHA) sayısı artırılacak; İHA motoru prototipinin ve kara araç motorunun teslimi yapılacaktır.

421.    Savunma sanayii ekosistemini güçlendirmek ve sürdürülebilirliği sağlamak üzere; nitelikli insan gücü ihtiyacını karşılamak amacıyla eğitim altyapısı güçlendirilecek, başta KOBİ’ler olmak üzere sektör firmalarına destek sağlanacak, ihracatı ve ekosistemdeki iş birliğini artırmaya yönelik tedbirler alınacaktır.

421.1. Teknolojiye olan ilgi ve yatkınlığı artırmak üzere Savunma Sanayii Akademisi aracılığıyla eğitim verilecektir.

421.2. Vizyoner Genç Projesi kapsamında gençlere staj, iş imkânları, teknoloji yarışmaları gibi sektörel bilgiler sunulacaktır.

421.3. Savunma sanayiinin ilişkili olduğu alanlara yönelik mesleki ve teknik okulların ihtiyaç analizleri yapılarak standardize edilecek, ihtiyaç duyulan illerde bu okullardan açılacaktır.

421.4. Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Programı (EYDEP) ile firmalara eğitim, danışmanlık ve rehberlik destekleri odaklı mali yardım sağlanacaktır.

421.5. Savunma sanayii sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’ler dâhil tüm firmalara yönelik olarak Savunma Sanayii Yatırım ve Geliştirme Faaliyetlerini Destekleme Programı kapsamında finansal destek sağlanacaktır.

421.6. Sektör ihracatının artırılması amacıyla ülke ve proje bazlı ihracat stratejileri belirlenecektir.

421.7. Sektördeki tüm paydaşlar arasındaki iş birliği, koordinasyon ve paylaşımı güçlendirmek üzere her yıl çeşitli etkinlikler (Savunma Sanayii Şurası, ortak akıl çalıştayları, bölgesel sanayi buluşmaları, teknopark buluşmaları, kümelenme buluşmaları ve OSB buluşmaları) düzenlenecektir.

422.    Savunma sanayii teknolojilerinde dönüşümün yönetilmesi sağlanacak ve teknolojik olarak birbirini besleyebilecek sektörlerde çoklu kullanım yaygınlaştırılarak milli teknoloji hamlesine hız kazandırılacaktır.

422.1. Savunma sanayiine yönelik kritik teknolojilerde %100 milli savunma sanayii oluşturmak ve geleceğin harp konseptini şekillendirmek vizyonlarına uygun olarak temel ve ileri teknolojiler eksenli projeler ve yatırımlar gerçekleştirilecek ve desteklenecektir.

422.2. Sektörler arası çoklu kullanım olanakları analiz edilerek somut projelere dönüştürülmesine yönelik model geliştirilecektir. “

2.2 KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU (1)

Türkiye’nin küresel rekabet gücünü artıracak, ekonomik ve teknolojik bağımsızlığını temin edecek kritik teknolojilerde atılım sağlayacak politikalar, “Milli Teknoloji Hamlesi” yaklaşımında yapılandırılmıştır. Bu yaklaşımın ilk başarılı örneği savunma sanayisinde hayata geçirilen teknoloji geliştirme projeleri olmuştur.

Savunma sanayisi projeleri, yerli tedarikçilerin teknoloji üretme kabiliyetini artırmış, maliyetleri azaltmış ve insansız hava aracı, füze, radar sistemi ve uydu gibi ileri teknolojilerde ürün geliştirme kapasitesini ortaya çıkarmıştır.

Savunma sanayisi teknoloji geliştirme projelerinden elde edilen kazanımlar ve kendini geliştiren yerli tedarikçiler diğer sektörlerin çalışmalarına örnek olacaktır. Savunma sanayisinde kritik teknolojilerin yerli üretimi ve yerli ürün kullanım düzeyinin %20’lerden %68’lere yükselmesinde güçlü ulusal planlama ve koordinasyonun payı yüksektir.

inancın kuvvetlenmesi için, milli ve özgün teknolojik ürünlerin gelişim süreçlerinin toplumla paylaşılması, gençlerin çok erken yaşlarda milli teknoloji geliştirme odaklı projelere, yarışmalara aktif katılım göstermeleri ve toplumun bu sürecin öznesi olması elzemdir.

Bilim, teknoloji ve eğitimin toplumun ana gündem maddeleri arasında yer alması sağlanacaktır.

Önceliklendiren Politikalar

Ekonomik kalkınmanın sürekliliğini sağlayacak bir diğer unsur, enerji ve doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımıdır. Türkiye, sanayisi için gereken enerjinin büyük kısmını ithal etmektedir. Diğer taraftan elektrik enerji ihtiyacının yaklaşık yüzde yetmişi fosil yakıtlardan elde edilmektedir. Artan enerji ihtiyacının karşılanması ve dışa bağımlılığın azaltılması için alternatif enerji kaynaklarını geliştirecek, depolayacak ve kullanım yerine aktaracak teknolojilere ihtiyaç vardır.

Bağımsızlık için stratejik değeri, ekonomik etkileri ve sektörlerin ihtiyaçları dikkate alınarak belirlenen aşağıdaki odak teknolojilerde, milli ve özgün ürün/hizmetler geliştirmeye yönelik yol haritaları 2020 yılı içinde hazırlanmış olacaktır.

  • 5G ve ötesi bağlantı teknolojileri
  • Yapay zekâ ve makine öğrenmesi,
  • Robotik ve otonomi,
  • Nesnelerin interneti
  • Büyük Veri ve Veri Analitiği,
  • Siber güvenlik,
  • Blok zincir, dağıtık defter
  • Eklemeli üretim,
  • Süper performanslı hesaplama,
  • İnsansız hava araçları,
  • Uzay teknolojileri,
  • Nanoteknoloji,
  • Biyoteknoloji,
  • Tarım teknolojileri
  • Enerji teknolojileri

Örneğin, Savunma Sanayii Başkanlığı İnsansız Hava Araçlarının savunma sanayisinde kullanımına ve geleceğine yönelik Türkiye İnsansız Hava Aracı Sistemleri Yol Haritasını (2011-2030) yayınlamıştır.

Ar-GE insan kaynağı yetkinliğinde tespit edilen eksiklikler, örgün eğitim uygulamaları ile ya da daha hızlı ve etkin sonuç doğuracak eğitim destek programları ile giderilecektir.

 Benzer şekilde, altyapı ve organizasyon eksiklikleri de geleneksel destek modellerine ilave olarak geliştirilecek programlarla giderilecektir.

Savunma, havacılık ve uzay teknolojileri çalışmalarını hızlandırmak için özel sektörün yatırım ve etkinliğini artıracak çalışmalar devam edecektir. İnsansız ve otonom sistemler, yapay zekâ uygulamaları, akıllı silah sistemleri gibi konularda ülkemizi dünyada daha ileri noktaya taşıyacak stratejiler ve yol haritaları hazırlanacaktır. 

Yarı iletken teknolojilerinin üretimi için kurulan kamu girişimi, farklı üretim teknolojileri ile kritik ve stratejik işlemci çiplerinin tasarlanmasını ve üretimini yapacaktır. Tasarım için ayrıca “Bilgisayar İşlemci Çip Tasarım Merkezleri” kurulacaktır.

Savunma sanayisi için alüminyum, nitelikli çelik ve zırh çeliği gibi stratejik malzemelerin planlaması yapılacaktır.

Stratejimizin içinde yer alan her bir unsur için ilgili bakanlıklar ile birlikte sanayi, akademi, STK’lar başta olmak üzere tüm paydaşlarımızla birlikte daha detaylı, şeffaf, veriye dayalı, hedeflere ulaşma oranlarının takip edilebilir olduğu eylem planları hazırlanmaya başlanmıştır.

Milli Teknoloji Hamlesi Bileşenleri” bölümünde yer alan her bir başlık için farklı ihtiyaçlara sahip paydaşlarımızla saha çalışmaları yapılarak detaylı eylem planları oluşturulacaktır. Küresel gelişmeleri takip eden, ülkemizin potansiyeline yön verecek paydaş temsilcilerinden yönlendirme grupları oluşturulacak, eylemlerin gerçekleşmesi birlikte takip edilecek, karşımıza çıkacak sorunlar birlikte çözülecektir.”

2.3 BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURUMU STRATEJİK PLAN – 2019 – 2023 (6)

  • “Millî güvenlik, kamu düzeni veya kamu hizmetinin gereği gibi yürütülmesi amacıyla mevzuatın öngördüğü tedbirleri almak,
  • Ulusal siber güvenliğe yönelik faaliyetler kapsamında siber saldırılara karşı korunma ile bu saldırılara karşı caydırıcılık sağlamak için gerekli tedbirlerin alınmasını sağlamak ve bu konuda gerekli yaptırımları uygulamak,
  • Kara, hava, deniz ve uzaydan sonra siber alanın 5. operasyonel alan olarak kabul edilmesi ve dolayısıyla savaşların siber alan üzerinden gerçekleşmesi öngörüldüğünden gerekli tedbirlerin alınması ve hazırlıkların yapılması,
  • Yurtiçi ve yurtdışından uzman akademisyenlerin katılımıyla
  • Ülkemizde kullanılacak tüm uydu haberleşme sistemleri için ulusal güvenlik, kontrol ve destek mekanizması oluşturulması”.

2.4 TUBİTAK STRATEJİK PLANI 2019 – 2023 (4)

AMAÇLAR

“Amaç 1 Ülkemizin hedefleri doğrultusunda hedef ve çıktı odaklı yaklaşımlar benimseyerek Ar-GE ve Yenilik projelerini desteklemek

Amaç 2 Bilim Teknoloji ve Yenilik (BTY) ekosistemindeki çıktı odaklı iş birliklerini etkinleştirmek

Amaç 3 Öncül araştırmaları desteklemek

Amaç 4 Nitelikli insan kaynağının yetişmesini sağlamak

Amaç 5 Teknoloji tabanlı girişim şirketlerini ve ticarileştirme ara yüzlerini etkinleştirmek

Amaç 6 Üniversite ve Sanayi kuruluşlarının Ar-GE ve yenilik kapasitesini geliştirmek

Amaç 7 Ar-GE ve yenilik alanında odaklı uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesini sağlamak ve ülkemizin AB Çerçeve Programlarına nitelikli projeler yoluyla katılımını arttırmak

Amaç 8 Toplumda bilim ve teknoloji farkındalığını arttırmak

Amaç 9 Milli stratejik ve kritik alanlarda Ar-GE yapmak, teknoloji/ürün geliştirmek, test/analiz ve ölçüm hizmetleri vermek, özgün çözümler ortaya koymak

Amaç 10 TÜBİTAK birimlerinin faaliyetlerinin etkin, hızlı, güvenilir ve şeffaf bir şekilde işleyişini sağlamak üzere kurumsal yönetişim, bilişim ve iletişim kapasitesini geliştirmek”

HEDEFLER

Hedef 1.1 Ülkemizin hedefleri doğrultusunda öncelikli teknoloji alanlarını belirlemek ve bu alanlardaki projeleri çıktı odaklı olarak desteklemek

Hedef 2.1 Orta yüksek ve özellikle yüksek teknoloji yerli ürünlerin, özel sektör ve üniversitelerin iş birliğiyle oluşturulacak ve çıktılarının teknoloji hazırlık düzeyleri odaklı izlenebileceği teknoloji platformları aracılığıyla geliştirilmesini sağlamak

Hedef 3.1 Temel ve uygulamalı alanlarda ülkemizin liderliğini sağlayacak çığır açan yeni sektörler ve yetkinliklerin yaratılmasına yönelik, yüksek riskli ve katma değer açısından yüksek etki yaratması muhtemel öncül araştırma projelerini desteklemek

Deneyimleme yöntemleriyle farklı yaş gruplarından öğrencilerin yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlamak

Hedef 5.1 Teknoloji tabanlı erken aşama girişimlere yatırım yapacak fonlar vasıtasıyla ülkemizin girişim sermayesi ekosisteminin geliştirilmesine katkı sağlamak

Hedef 5.2 Girişimcilerin, teknoloji ve yenilik odaklı iş fikirlerini katma değeri ve nitelikli istihdam yaratma potansiyeli yüksek teşebbüslere dönüştürebilmeleri için; uluslararası rekabet gücü olan, yenilikçi, teknoloji düzeyi yüksek ürün ve hizmetleri geliştirebilen başlangıç firmalarının oluşturulmasını sağlamak

Hedef 5.3 Üniversitelerde üretilen bilgi ve teknolojinin, uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesi, üniversite ve sanayi arasında bilgi ve teknoloji aktarımı ve somut çıktıların geliştirilmesi süreçlerinde ara yüz görevi üstlenmesi amaçlarıyla Teknoloji Transfer Ofislerini performans odaklı desteklemek

Hedef 6.2 Üniversite ve Sanayi kuruluşlarının Ar-GE ve yenilik kapasitesini geliştirmeye yönelik destek vermek

Hedef 7.1 Küresel lider ülkelerle hedef odaklı, gelişmekte olan ülkelerle diplomasi veya kalkınma temelli ve sanayinin teknolojik Ar-GE ihtiyaçlarına yönelik ikili ve çoklu iş birliklerini etkinleştirmek

Hedef 7.2 Ülkemizin Avrupa Birliği Araştırma ve İnovasyon Çerçeve Programlarına nitelikli projeler yoluyla katılımını artırmak

Hedef 9.2 SAVUNMA, UZAY VE HAVACILIK ALANINDA ÜLKEMİZİN İHTİYAÇ DUYDUĞU REKABET GÜCÜ VE KATMA DEĞERİ YÜKSEK TEKNOLOJİ, ÜRÜN VE HİZMETLERİ GELİŞTİRMEK

Hedef 9.3 Yapay zekâ, büyük veri, bulut bilişim, dijital dönüşüm, haberleşme, nesnelerin interneti, multimedya işleme ve iletimi, yazılım alanlarında ülkemizin ihtiyaçlarına yönelik yenilikçi ve milli çözümler üretmek

Hedef 9.5 Enerji ve ulaştırma alanlarında yerli ve milli teknoloji/ürünler geliştirmek

Hedef 9.11 Temel bilim alanlarında ülkemize uluslararası düzeyde rekabet gücü kazandıracak Ar-GE ve yenilik faaliyetleri yürütmek, bu faaliyetleri desteklemek, araştırmacı insan gücünün nitelik ve niceliğinin artmasına katkı sağlamak

2.5 MİLLİ SAVUNMA BAKANLIĞI

Yaptığım araştırmada Teknolojik çalışmaları yönlendirecek bir dokümana rastlayamadım. Savunma konularının özelliği bakımından gerekli dokümanın bulunduğu ve fakat AÇIK OLMADIĞI düşüncesindeyim. Bu konuda bilgisi olan arkadaşların açıklamalarına gereksinim bulunuyor.

2.6 SAVUNMA-SANAYİ BŞK.LIĞI STRATEJİ-PLANİ-2019-2023 (3)

“Sürekli gelişim” ve “bütünsel bakış” anlayışının hâkim olduğu 2019-2023 Stratejik Planı, beş stratejik amaç üzerine inşa edilmiştir:

  • Yerli imkân ve milli teknolojilerle harekât ve yetenek odaklı tedarik
  • Finansal ve beşerî kaynakların etkin yönetimi
  • Savunma sanayii teknolojilerinde dönüşümün yönetilmesi
  • Sektörel yetkinliklerin artırılması ve sürdürülebilirliğin sağlanması
  • Savunma sanayii ekosisteminde iş birliğini güçlendirmek ve ilgili tüm sektörlerin kalkınmasına öncülük etmek

STRATEJİK AMAÇLAR

A1- Yerli İmkân ve Milli Teknolojilerle Harekât ve Yetenek Odaklı Tedarik

A2- Finansal ve Beşerî Kaynakların Etkin Yönetimi

A3- Savunma Sanayii Teknolojilerinde Dönüşümün Yönetilmesi

A4- Sektörel Yetkinliklerin Artırılması ve Sürdürülebilirliğin Sağlanması

A5- Savunma Sanayii Ekosisteminde İşbirliğini Güçlendirmek ve İlgili Tüm Sektörlerin

Kalkınmasına Öncülük Etmek

STRATEJİK HEDEFLER

H1.1- Savunma ve güvenlik güçlerimizi mevcut ve geleceğin muharebe sahasına en iyi şekilde hazırlayacak yeni bir tedarik modeli oluşturmak

H1.2- Program Yönetimi anlayışını tedarik sürecine hâkim kılmak

H1.3- Savunma sanayiindeki milli kabiliyetlerimizi sürekli gelişim sürecine tabi tutarak, dışa bağımlılığı sistematik olarak en aza indirmek

H2.1- Savunma ve güvenlik ihtiyaçlarının karşılanmasında finansal kaynak yönetimini etkinleştirmek

H2.2- Savunma ve güvenlik ekosistemi için gerekli nitelikli insan kaynağı kapasitesini artırmak

H3.1- Teknoloji kazanımı çalışmalarını bütüncül bir yaklaşımla planlamak, takip etmek ve desteklemek

H3.2- Savunma ve güvenlik güçlerimizi sürpriz etkisi yaratacak kabiliyetleri haiz kılacak geleceğin teknolojilerine yatırım yapmak

H3.3- Tasarım ve geliştirme faaliyetlerini destekleyen test ve sertifikasyon kabiliyetlerini haiz olmak

H4.1- Savunma konusundaki uluslararası iş birliklerini güçlendirerek savunma sanayii ihracatını artırmak

H4.2- Savunma sanayiinde sürdürülebilirliği sağlayacak destek mekanizmaları geliştirmek

H5.1- Paydaşlar arasındaki etkileşimi artırarak savunma sanayii ekosistemindeki bütünlük anlayışını güçlendirmek

H5.2- Ürünlerin sektörler arası çoklu kullanımı konusunda bütünsel bir kalkınma ve değer ağı platformu görevi üstlenmek

Göstergeye İlişkin Açıklama: Savunma sanayii ekosisteminde yer alan tüm paydaşların katkıları ile oluşturulan Teknoloji Bazlı Ar-GE Yol Haritası iki amaca hizmet edecektir. Bunlardan ilki, KRİTİK TEKNOLOJİLERDE %100 MİLLİ SAVUNMA SANAYİİ VİZYONU olup, bu kapsamda Milli Kritik Teknolojilerin belirlenerek önceliklendirilmesiyle başlatılacak temel teknoloji projeleri yer alacaktır. Bir diğeri ise, geleceğin harp konseptini şekillendirme vizyonu olup, ülkemizi öncü yapacak ileri teknoloji projelerinden oluşacaktır.” 

2.7 SSM- ULUSLARARASI İŞ BİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI (2017-2021) (7)

“Stratejik Hedef 2: Uluslararası iş birliğinde bütünleşik yaklaşımla stratejik bakış açısı oluşturmak

Uluslararası iş birliği dış politikadan firmaların yeteneklerine, küresel ekonomiden ihraç kısıtlarına çok sayıda değişkenin belirleyici olduğu bir alandır. İkili ve çok taraflı iş birliği faaliyetlerine yön verecek küresel stratejiler belirlenirken ilgili tüm değişkenlerin dikkate alınması önem taşımaktadır. Ayrıca iş birliğinin sadece ihtiyacın doğrudan satış yoluyla karşılanması değil, tarafların kazan-kazan yaklaşımıyla ortak geliştirme, ortak üretim, teknoloji transferi, ortak şirket kurma, 3. ülkelere satış gibi yöntemleri de değerlendirilmesi

Stratejik Hedef 5: NATO-CNAD Fa- Bütüncül bir yaklaşımla NATO bünyesinde faaliyetlerin Uluslararası İş birliği ve silahlanma iş birliğinin Sanayileşme Faaliyetlerine Katkısını Artırmak

 NATO’da daha etkin temsil ve tanıtım,

SSM proje gruplarının çalışma gruplarına daha etkin katılımı

SSM proje birimlerinin NATO’da edinilen bilgilerden daha etkin bir şekilde faydalanabilmesi,

Firmaların takip ettiği fırsatlarda firmalarla Türk Delegasyonu arasında koordinasyonun artırılması, Türk savunma sanayinin NATO’da daha etkin görev alması hedeflenmektedir.”

abstract vector engineering technology background illustration

2.8 DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI

MSB da olduğu gibi, yaptığım araştırmada kuvvetin kendine özgü stratejik ya da teknolojik faaliyetleri yönlendiren bir referans dokümana rastlayamadım. Savunma konularının özelliği bakımından gerekli dokümanın bulunduğu ve fakat AÇIK OLMADIĞI düşüncesindeyim. Bu konuda bilgisi olan arkadaşların açıklamalarına gereksinim bulunuyor.

Komutanlığın kendi web sitesinde modernizasyon ve teknoloji alanına ilişkin öngörüleri ve ilkeleri şöyle ifade ediliyor;

“İLKE VE ÖNCELİKLER

Bu nedenle üç tarafı denizlerle çevrili vatanımızın uzak denizlerden ana karamıza olan görevini etkinlikle yapabilecek, ulusal ve uluslararası sularda hak ve menfaatlerimizi koruyup kollayabilecek nitelik, nicelik ve yetenekte bir donanmaya sahip olunması kaçınılmaz bir ihtiyaç, hatta zarurettir. Sonuç olarak, güçlü ve sürdürülebilir bir donanma için milli ve yerli teknoloji ürünü gemi, silah ve sistemlere sahip olunması milli bir hedef ve önceliktir. Deniz Kuvvetlerimizin ihtiyaçlarının güvenli, maliyet etkin ve istikrarlı biçimde karşılanması,

Yüksek teknolojiye sahip harp silah ve araçlarının yurt içinde milli imkanlarla üretilmesi,

Gerekli teknolojik altyapının oluşturularak üretim tesislerinin kurulması ve

Milli savunma sanayinin teşvik edilmesi ve desteklenmesi hayati önemi haizdir.

            Türk Deniz Kuvvetleri yerli ve milli sistemlere sahip olmanın her daim öncülüğünü yapmıştır. Özellikle milli savaş gemisi tasarımı ve komuta kontrol sistemleri gibi alanlarda devletimizin diğer ilgili kurum ve kuruluşlarına örnek olmuştur. Türkiye kendi savaş gemisini ve içindeki sistem ve cihazlarını kendi öz kaynakları ve yetişmiş insan gücü ile yapmakta, bilgi ve teknoloji birikimi oluşturmakta ve bu kazanımlarını her geçen gün geliştirmektedir.
Bu hedef doğrultusunda Deniz Kuvvetlerimiz tarafından, ilgili platformların prototiplerinin askeri tersanelerde inşası ve savaş yönetim sistemi gibi özellikli sistemlerin askeri araştırma merkezlerinde üretilmesi sağlanmış, müteakiben kazanılan bu yetenekler milli savunma sanayisine aktarılmıştır. 

            Mavi Vatanımızda ve faaliyet gösterdiğimiz açık denizlerde ortaya çıkabilecek harekât ihtiyaçları; süstü harbi, denizaltı harbi, denizaltı savunma harbi, hava savunma harbi, elektronik harp, kara hedeflerine stratejik taarruz, keşif, gözetleme, komuta-kontrol, muhabere ve istihbarat görev fonksiyonlarını yerine getirebilecek modern platformlara, sistem ve cihazlara sahip olunmasını dikte etmektedir.

            Bu nedenle Deniz Kuvvetlerimizin modernizasyon projeleri, harekât ihtiyaçlarının bugün ve gelecekte karşılanabilmesine olanak sağlayacak kaynak ile dengelenmiş kuvvet yapısını teşkil edecek şekilde hazırlanmaktadır.”

2.9 ÖZETLE

Rehber dokümanlar içerikleri incelendiğinde;

  • Bilim Teknoloji ve İnovasyon (BTI) alanında ülkemizin dünya üzerindeki çağdaş gelişimleri yakından izlemekte olduğu,
  • Bu konuda yapılacak faaliyeti yönlendirecek Politika, Strateji ve Plan dokümanlarının bulunduğu,
  • Bu dokümanların devlet örgüt yapısına paralel şekilde hiyerarşik ve uyumlu içeriklere sahip olduğu,
  • Bahriyemizin bu alanda benimsediği ilkelerin daha üst düzey rehber dokümanlarla tutarlı olduğu ve öngörülen hedefleri yansıttığı

Anlaşılmaktadır.

DEVAM EDECEK…

KAYNAKÇA :

1.KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU

https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuatmetin/1.5.5018.pdf

2.11. KALKINMA PLANI 2019-2023 SAVUNMA SANAYI HEDEFLERI

http://ssdergilik.com/tr/HaberDergilik/11-Kalkinma-Plani-2019-2023-savunma-sanayii-hedefleri

3.SSBŞK LIĞI STRATEJİK PLN.2019 – 2023

https://www.ssb.gov.tr/Images/Uploads/MyContents/V_20191213172155589241.pdf

4.TUBİTAK – 2019-2023 DÖNEMİ TÜRKİYE BİLİMSEL VE

TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU STRATEJİK PLANI

http://www.sp.gov.tr/tr/stratejik-plan/s/2050/Turkiye+Bilimsel+ve+Teknolojik+Arastirma+Kurumu+2019-2023

5.DENİZ KUVVETLERİ KOMUTANLIĞI

https://www.dzkk.tsk.tr/

6. BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURUMU STRATEJİK PLAN – 2019 – 2023

https://www.btk.gov.tr/uploads/pages/yayinlar-stratejik-planlar/btk-2019-2023-stratejik-plani.pdf

2.7 ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI (2017-2021)

https://www.sasad.org.tr/uploaded/SSM-2017-2021-Uluslararasi-Isbirligi-ve-Ihracat-Stratejik-Plani.pdf